给用户一个信息反馈，前1企利告诉他们任务执行成功或者失败　　让按钮和控件易于被感知　　在现实生活中，前1企利按钮和各种开关都被设计成易于互动、易于感知的样子，这样的设计让人们更容易控制，也能让事情向着预期的方向发展。

转型升级的红利，月国也惠及到了风行网这样的合作伙伴。百度联盟就是风行网最重要的合作伙伴之一，润同双方从2007年开始合作至今。

而且，比增在江湖里刺刀见红的创业学员们，比增从战鼓隆隆的“沙场”来到温暖的学堂，久违的同窗情谊让这些“战士们”找到了强烈的归属感，“有点像回家那样，同学见了特别亲特别嗨，好几个月没见恨不得抱在一起。彼时的风行网刚成立两年，前1企利还是烧钱状态。”他认为，月国阿里、腾讯也都在做类似百度联盟的生态，“这个我比较有发言权，因为阿里、腾讯都跟我们有合作，在联盟业务上百度比较领先。

”从2007年至今的十年中，润同风行网从百度联盟获得的分成累计达到了数亿元，“百度对我们帮助很大。“如果没有百度联盟这样的生态，比增我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样。

如果没有百度联盟这样的生态，前1企利我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样。

”document.writeln('关注创业、月国电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。谈用户，润同平台两端的用户群还算明确，润同一端是传统企业服务商，一端是有管理需求的企业客户;谈价值，给上游企业服务商提供互联网工具，提升自身竞争力，给下游服务商提供管理系统，规范管理，节省成本，所以可以说也的确是有价值的。

但是当梦想照亮了你的方向，比增赋予了你能量之后，怎么样才能脚踏实地，一步一步去靠近自己的梦想就至关重要了。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标，前1企利再把第一年的目标拆解成每个季度的目标，再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。

凭什么?!就那么三五个人，月国两三条抢，月国我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。2.缺少可执行的实现路径定目标是容易的，润同实现目标很难。